Das zukünftige Tätigkeitsfeld der Fußball-Lehrer sind hauptamtliche Stellen als:

• Verantwortliche Trainer von Profimannschaften der Lizenzligen und der 3. Liga
• Verbandssportlehrer des DFB und der Landesverbände
• Trainer und Führungskräfte in Nachwuchsleistungszentren

Das spannungsgeladene Tätigkeitsfeld der zukünftigen Top-Trainer zwischen Mannschaft, Vereinsführung und Sponsoren wird für Aussenstehende täglich in den Medien sichtbar und spürbar. Aus diesem Grund sind erfolgreiche Trainer auch als Konfliktmanager und Verhandlungsführer gefordert. Die Teilnehmer konnten im Workshop:

• konkretes Handwerkszeug für konkrete Konfliktsituationen kennen lernen
• einen Eindruck über einen systematischen Umgang mit Konflikten und Verhandlungen gewinnen
• den praktischen Nutzen eines Konfliktmanagements für Ihre Arbeit als Trainer erkennen

Wir freuen uns sehr, dass wir diese Themen erstmalig gemeinsam mit angehenden Fußball-Lehrern bearbeiten konnten. Nach den bereits erfolgreich etablierten Seminaren mit Bundestrainern an der Trainerakademie des DOSB hoffen wir mit unserern Erfahrungen und Methoden einen weiteren wichtigen Beitrag für ein erfolgreiches Konfliktmanagement von Trainern im Spitzen- und Profisport leisten zu können.

Unter dem Namen “Team Sportmediation” kooperieren Dr. Joachim Simen von Lotsenwerk, Dr. Hansjörg Schwartz und Dr. Markus Troja im Bereich des Konfliktmanagements im Spitzen- und Profisports.

Die Führungs-Akademie ist eine Service-Einrichtung des Deutschen Olympischen Sportbundes für seine Mitgliedsorganisationen. Die Akademie bietet Weiterbildungen für ehrenamtlich und hauptberuflich Engagierte im Sport, berät Mitgliedsorganisationen bei Veränderungsprozessen und bieten Foren zum Austausch über Themen der Sportentwicklung.

Der organisierte Sport mit seinen Mitgliedern und seinen ehren- und hauptamtlichen Mitarbeitern, Trainern  und Funktionären muss sich diversen Herausforderungen stellen:

• rückläufige Finanzierung
• nachlassendes Engagement ehrenamtlicher Mitarbeiter
• zunehmende Arbeitsfelder
• gestiegene rechtliche Anforderungen
• notwendige Kooperationen mit Partnern aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft
• notwendige Struktur- und Satzungsreformen

Der auch aus unserer Sicht notwendige Wandel in den Strukturen des Sports und in den Köpfen der Betroffenen wird nicht konfliktfrei ablaufen und von komplexen Verhandlungen begleitet werden. Die in dieser schwierigen Situation liegenden Chancen zu nutzen, ist Kern der Arbeit vom Team Sportmediation.

Das Team Sportmediation empfiehlt diesen Blog gerne weiter und wünschen den Autoren viel Erfolg und eine zahlreiche Leserschaft.

Die aktuellen Beiträge sind:
Die Organisation entwickeln
Veränderung im organisierten Sport - Wie bringt man einen Tanker in Bewegung?

Im Rechtsstreit zwischen dem Ex-Geschäftsführer und dem TSV 1860 kam es am ersten Prozesstag vor dem Landgericht zu keiner Einigung. Der Richter empfiehlt einen Vergleich, den beide Seiten unter Zuhilfenahme eines Mediators erwirken könnten.

Einen Artikel dazu können Sie hier nachlesen:
http://www.abendzeitung.de/sport/tsv_1860/78530

Auf dem Neujahrsempfang des DOSB am Montag im Frankfurter Römer betonte DOSB-Präsident Thomas Bach, die Aktion stehe ganz oben auf der Prioritätenliste des Verbandes: “Wir wollen mit unseren Aktionen möglichst viele Frauen und Mädchen für den Sport begeistern und wir müssen unsere Führungspositionen stärker für Frauen öffnen.” Gefordert seien vor allem die DOSB-Mitgliedsverbände.

Einen besonderen Dank richtete Bach an Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel für die Übernahme der Schirmherrschaft über das “Jahr der Frauen im Sport” im DOSB. Im Rahmen des von Merkel als “vorbildlich” gelobten Konzeptes organisiert der DOSB 2009 zahlreiche Veranstaltungen, Kooperationen und Projekte. Auf dem Neujahrsempfang wurde der Verbandswettbewerb “Frauen an die Spitze” vorgestellt. Verbände können sich 2009 mit Projekten bewerben, die sich in besonderer Weise um die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern in allen Gremien ihres Verbandes bemühen.

Mit den FrauenSportWochen 2009 sprechen Vereine von Mitte Mai bis September bundesweit mit eigenen Aktionen gezielt Frauen an, die noch nie oder schon lange keinen Sport mehr betrieben haben. Prominente Frauen aus Politik und Sport wie die Bundesministerinnen Ursula von der Leyen, Annette Schavan, Ulla Schmidt und Brigitte Zypries oder erfolgreiche Athletinnen wie Kirsten Bruhn, Anna Dogonaze, Steffi Jones und Kati Wilhelm stellen sich als Unterstützerinnen zur Verfügung; in “Führungstalente-Camps” werden Kommunikations- und Verhandlungskompetenz, Rhetorik und Konfliktmanagement geschult.

Die DOSB-Vizepräsidentin Frauen und Gleichstellung, Ilse Ridder-Melchers, nannte in Frankfurt als Ziele von FRAUEN GEWINNEN! Sport für alle Frauen und uneingeschränkte Teilhabe an Führungspositionen: “Um es etwas salopp zu formulieren –  Fifty-fifty. Das ist keine Utopie. Unsere Ziele sind realistisch, notwendig, ja sogar überlebenswichtig für den Sport. Wir wollen Mut machen und das gelingt besonders gut mit erfolgreichen Vorbildern.”

Mit Blick auf die globale Finanz- und Wirtschaftskrise sagte der DOSB-Präsident, der Sport stehe mitten in der Gesellschaft und bleibe davon nicht unberührt: Der Sport sei jedoch nicht Teil des Problems, der Sport sei Teil der Lösung und zwar sowohl im sozialen wie auch in wirtschaftlichen Bereich. Thomas Bach: “Der Sport trägt zur Stabilisierung der Gesellschaft bei und entfaltet die gerade in Zeiten der Unsicherheit notwendige Bindungswirkung und Identifikation mit dem Gemeinwohl.”

Impressum

Deutscher Olympischer Sportbund
Medien/Öffentlichkeitsarbeit
Telefon: +49 - 69 - 67 00 - 255
E-Mail: presse@dosb.de

Auf Einladung von Winfried Vonstein, Leistungssportkoordinator Leichtathletik, führte Dr. Joachim Simen vom Team Sportmediation durch das Trainerseminar. Im Mittelpunkt standen Methoden zur Gesprächsführung, Konfliktklärung und Moderation, die Trainern in ihrer anspruchsvollen Arbeit mit Sportlern unterstützen.

Die überaus positiven Rückmeldungen belegten einmal mehr die Notwendigkeit für Trainer sich mit diesen Themen auseinander zusetzen. Das speziell auf Trainer im Spitzen- und Leistungssport zugeschnittene Konzept vom Team Sportmediation bietet die optimale Grundlage für erfolgreiches und spannendes Lernen zu diesem komplexen Thema.

Ein ausführlicher Bericht folgt.

Wir, vom Team Sportmediation, danken dem LSB Niedersachsen, den Organisatoren Detlef Spreen und Wolfgang Heibei und den über 30 teilnehmenden Trainern für die Einladung und die intensiven gemeinsamen Diskussionen. Diese Veranstaltung ist ein wichtiger weiterer Schritt, um ein strukturiertes und effektives Konfliktmanagement im System des Leistungssports aufzubauen und dem einzelnen Trainer konkrete Möglichkeiten zum Umgang mit Konflikten aufzuzeigen.

Wir freuen uns, dass der Vortrag die zukünftige Zusammenarbeit des Teams Sportmediation mit Vertretern aus dem Spitzensport, Trainern und Sportlern angeregt und intensiviert hat.

Dr. Joachim Simen und das Team Sportmediation danken Herrn Prof. Dr. Trosien (FH Heidelberg) für die wichtige Chance, gemeinsam mit Studierenden an der Weiterentwicklung und Etablierung interessenorientierter Verfahren zur Konfliktlösung im Sportmanagement arbeiten zu können.

Überlegungen zum Transfer von Modellen aus dem Konfliktmanagement und der Mediation in den Sport und den Sportunterricht wurden diskutiert. Das eigene Konfliktverhalten wurde in Übungen, Rollenspielen und Erfahrungsberichten kritisch beobachtet und reflektiert.

Wir, vom Team Sportmediation, freuen uns immer wieder sehr mit angehenden Lehrerinnen und Lehrern zusammenarbeiten zu können. Die sportliche Aktivität und das sportliche Miteinander in der Schule und im Verein bietet vielfältige Lern- und Konfliktfelder. Sportlehrerinnen und Sportlehrer dabei unterstützen zu können, diese als Chance zu verstehen und konkret zu nutzen, ist uns ein wichtiges Anliegen. Herrn Prof. Dr. Volker Scheid danken wir herzlich für die Unterstützung und das entgegengebrachte Vertrauen.

Hier finden Sie einen Bericht von der ersten Veranstaltung.

Haben Sie Fragen zu diesem Seminar? Schreiben Sie einen Kommentar an uns.

Die Statements von Jochen Schühmann, dem ehemaligen deutschen Sportdirektor vom Team Alinghi, geben einen tiefen Einblick in die verfahrene Situation aus der Sicht von Betroffenen. Sie machen deutlich wie ein unsystematischer Umgang mit dem Konflikt und dessen Delegation an externe Gerichte zu einer lose-lose Situation führen.

• “Wenn man erstmal vor Gericht ist, dann ist sämtliche Logik beendet …”
• “Wenn zwei sich streiten, haben immer beide Schuld …”
• “Es ist also ein Kampf großer Egos, und man darf nicht erwarten, dass dieser sich von selber löst. Deshalb muss es eine klare Gerichtsentscheidung geben, wonach es nicht aussieht …”

Die Konsequenzen dieses Konflikts reichen weit über die zerstrittenen Eigner hinaus. Der geplante Wettbewerb 2009 fällt aus. Das Image und der Wert des America´s Cup haben enorm gelitten. Sponsoren springen ab. Teams Dritter werden wegen den Unsicherheiten aufgelöst. Die Entwicklungen von innovativem Material wird abgebrochen. Investitionen gehen verloren. Aufgebaute Teamkompetenzen verpuffen.

“Denn Zeit ist das Gut, das man nicht kaufen kann” so Schühmann. Der Einkauf einer professionellen Konfliktberatung wäre eine Chance gewesen, kostbare Zeit sinnvoll zu nutzen, die Risiken zu vermeiden und nach Vorteilen für alle zu suchen.

Für die Beteiligten an einer eskalierten Auseinandersetzung ist dies jedoch oft eine viel zu große Hürde. Das weitere Vorgehen wird als unbeeinflussbar angesehen, es besteht kein Vertrauen zu unbekannten Beratern mit einem noch unbekannteren Angebot, das Bedürfnis die Verantwortung an Richter und Anwälte abzuschieben ist enorm hoch.

Es wäre vermessen, zu behaupten, dass wir eine Lösung aus der Tasche hätten zaubern können. Wichtig ist an diesem Fall ist, zu erkennen, welche enorme Eigendynamik Konflikte entwickeln können. Je länger man diese unkontrolliert laufen lässt und mehr Eigenverantwortung abgegeben wird, umso größer sind die Kosten und unkalkulierbarer werden die Risiken.

Die Zeit, sich mit einem externen und nicht involvierten Externen, über die eigenen Ziele, Vorbehalte und Erwartungen auszutauschen, ist eine zusätzliche Chance. Der Lohn ist mehr Entscheidungsfreiheit, ein besserer Überblick über die passenden Handlungsmöglichkeiten und mehr Gewissheit über das was man eigentlich erreichen möchte.

Der provokante Titel “Konflikt als Kick” hat 12 Personen aus den unterschiedlichsten Sportarten zur Teilnahme motiviert. Alle zeichneten sich durch langjährige und auch internationale Erfahrungen im Spitzen- und Leistungssport in den unterschiedlichsten Funktionen aus.

Trotz der vielen Seminare, die wir bereits erfolgreich zum Thema Konfliktmanagement und Mediation für unterschiedlichste Berufsgruppen durchgeführt haben, waren wir sehr gespannt. Wie werden wir als Experten für Konfliktmanagement von den Experten aus dem Sport aufgenommen? Ist unser Thema für sie überhaupt aktuell? Wie kommen unsere praxisorientiertes Seminarkonzept an?

Bereits nach der Vorstellungsrunde und der ersten gemeinsamen Übung erlebten alle eine enorm offene Atmosphäre, eine überaus konstruktive Zusammenarbeit und einen Grad der Beteiligung, wie wir es im besten Fall erwartet haben. Die Gruppe wurde ihrem Status als echte Pioniere für ein praxisorientiertes Konfliktmanagement im Leistungssport gerecht.
Neue Ansätze in der Gesprächsführung, in der Klärung von Konflikten und in schwierigen Verhandlungssituationen wurden in aktiven Übungen und im Rahmen einer kollegialen Beratung eingeführt und eingeübt.

Zum Abschluss des anspruchsvollen Seminars bemerkten alle Teilnehmer wie wertvoll die neu gelernten Ansätze für ihre tägliche Arbeit sind. Hätten sie diese bereits früher kennen gelernt, hätten viele unkonstruktive Konflikte zwischen Trainern und Sportlern, in Mannschaften oder zwischen haupt- und ehrenamtlichen Entscheidern vermieden werden können.

Wir freuen uns, dass dieses Seminar so gut angenommen wurde und weitere Aktivitäten im Leistungs- und Profisport bereits initiiert und geplant sind. Im aktuellen Newsletter der Trainerakademie wurde folgender Bericht zum Seminar veröffentlicht.

Wir freuen uns über Ihre Fragen oder Anregungen. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf oder schreiben Sie einfach einen Kommentar!